反思2020年中國茶行業(yè)的一些陋習和錯誤
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反思2020年中國茶行業(yè)的一些陋習和錯誤

  最近這段時間,類似“猜想中國茶的2020”這樣的文章我看了不下5篇!基本上都在重復同一個思路,可謂茶圈的“復讀機”!我沒有打算跟誰對著干或隔空口水戰(zhàn)的意思,只是來表達一下自己的看法。

  首先,“中國茶”這三個字就是最牛氣的“品牌”,因為我們的散茶走到國外都被老外重新包裝設計,甚至被“定義”了。所以說中國茶需要大量品牌突圍、甚至振興茶業(yè)這一觀點,個人覺得有些可笑。國內(nèi)并不缺少品牌,每個茶企都有自己的品牌(同一個茶企甚至還有好幾個品牌)。但不管哪個品牌,無法跟立頓相提并論的關鍵不在于“品牌”本身,言外之意請自行琢磨,行內(nèi)人應該心知肚明。

  其次,國內(nèi)舉辦的各類茶博會,我覺得已經(jīng)到了“最危險的時候”,真是“雷聲大雨點小”。因為多數(shù)時候都是幾個老熟人在茶博會上自嗨,靠這樣的思路振興中國茶,反正我同樣覺得好笑(大概帶有“國際性”這個定語的茶博會還稍微好點,畢竟好歹會來幾個外商參與一下)。更好笑的是,很多茶企都是等著政府給了補貼才去參展,政府不給錢好像就跟自己沒關系似的(國家財政補貼給很多所謂的“農(nóng)企”慣了毛病,反正也沒見中國農(nóng)業(yè)強大起來,倒是打著振興農(nóng)業(yè)旗號的公司沒少靠補貼圈地)。  

  不管拿到拿不到補貼,能去參展的都是好樣的,有些甚至直接把拿到的補貼裝進自己的口袋,看到茶葉無利可圖,轉而做起了別的生意。這樣的“茶人”還想跟立頓叫板,腳指頭都能想來結果如何。我的建議是,真正的茶人拿出點“俠客”風行天下的勇氣,早點做出點預算,適當參加一些國外“茶博會”,到國際社會去刷新一下自己的存在感,而不要再在國內(nèi)熟人茶圈嘚瑟了——結果不言自明,已經(jīng)形成了“惡性循環(huán)”?!读羷Α防锏睦钤讫埗颊f“狹路相逢勇者勝”,我們的茶界缺少“勇者”,而不缺會賺錢的商人。

  再者,茶商要立自己的威信;真正的茶人應該建立起自己的誠信。誠信才是中國茶最具品牌效應的營銷名片!誠信建立起來后,從茶園到茶杯,不妨把價格調整一下,因為普通消費者面對那么多的品牌茶,真的過著“粗茶淡飯”的生活,壓根兒就喝不到好茶,也喝不起好茶!

  雖然說茶在中外歷史上都是貴族士大夫才能“玩”的飲品,但是9102年都過了,我們應該拿出“新”眼光看待中國茶。茶企要吸引年輕人融入團隊,更要吸引年輕人成為消費者——這才是茶圈最鬧心的現(xiàn)實問題?!皫煄健被蛟鯓拥哪欠N思路,顯然早已過時了。更何況,很多“師”未必真把平生所學交給“徒”。

  還有一點也很重要,中國茶界應該建立研究消費者的“研究院”,而不要把過多資金投入到圈地、拼資本和建博物館(有一個真正的茶葉博物館就夠啦?。踔粮阈ζ胀ㄏM者來說并沒有多大意義的“研究”。 

  很多人認為中國的年輕消費群體不喝茶,新茶飲也可能只是刮一陣風,看到這些說法,我同樣報之以呵呵噠!“沒有調查就沒有發(fā)言權”;沒有研究年輕消費者的消費心理和習慣,就說年輕人不愛喝茶而只愛喝飲料云云,那你想想,立頓的產(chǎn)品都賣給了誰?

  做茶的不能只想著自己賺錢,吸引來了年輕人加入團隊,還要考慮年輕人的生存現(xiàn)狀,解決他們的后顧之憂,這樣才能“后繼有人”。很多靠茶賺了錢的“茶人”,只想給自己摟錢,不想讓跟著TA們的兄弟姐妹發(fā)財,這樣的“茶人”,你想讓年輕人靠“買情懷”而喝茶,你自己想想都能笑掉大牙。

  同樣,我們的某些研究“磚家”,真的不如一塊上好的磚茶!我曾在一次專門的茶業(yè)會議上聽過一位某大學教授的報告,所謂的“一帶一路”研究的內(nèi)容,基本上在網(wǎng)上都能搜到,這樣的“研究成果”對茶界有何益哉?我們鄭重其事地跑去參加會議,煞有介事地拿出筆記本和手機又是記錄又是拍照,結果收獲到的東西度娘一下就能知道......難道我們的智商稅還交的不夠多么?

  還有一點:部分人認為中國茶企“干不過”立頓最直接的原因是中國茶企不夠現(xiàn)代化和工業(yè)化。這個說法這兩年特別流行,看上去像是新的“研究成果”,其實早在孫中山先生的《建國方略》里就分析過,中國茶要走西方工業(yè)化的路子。這在那個年代自然是非常先進的思路,但是現(xiàn)在反過來看,興許有點“過時”。

  我這絕非挑戰(zhàn)先輩的權威,只是就事論事。有關這一點要一分為二地說。

  第一,工業(yè)化是不是真的“文明”?中國是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國,在擁抱工業(yè)文明以后,“萬丈高樓平地起”,但是好地皮基本上都蓋成樓了,工業(yè)文明沒有完全興起的時候,人口紅利還能發(fā)揮作用,大家進了城還能進廠工作,最起碼不會讓一家人挨餓。可是當下的工業(yè)化,它的含義又不一樣了。生產(chǎn)線上可以用機器人操作,那么大活人就“多余”了。在一座不大喜歡用活人而喜歡用機器人的城市,只想讓活人消費而沒有工作可做,這樣的“危險性”到底有多高,難道還要我這樣的小屁蟲分析出來嗎?

  誠然,當年英國的殖民地產(chǎn)茶國早已上線了工業(yè)生產(chǎn),可是你仔細看看,順便再仔細想想,為什么印度、斯里蘭卡、肯尼亞這些國家的茶葉產(chǎn)量的確逐年增加,但是經(jīng)濟發(fā)展始終趕不上中國?難道中國的茶葉庫存還不夠“嚇人”?所以用“任何事情都有兩面”這個理論依據(jù)來思考中國茶現(xiàn)狀,它同樣能講得通全盤工業(yè)化并不能保證振興中國茶的問題。

  第二,對一個傳統(tǒng)行業(yè)來說,擁抱全盤工業(yè)化文明到底意味著什么?車間包裝或力氣活可以“工業(yè)化”,茶園管理也可以“互聯(lián)網(wǎng)化”,但是你連炒茶制茶都要“工業(yè)化”,那么中國茶的魅力到底在哪里體現(xiàn)?難道只有價格么?過去很多年里,茶圈一直在打價格戰(zhàn),結果是什么?最基本的制茶工藝全盤工業(yè)化,最直接的損失就是我們的“匠人精神”就會隨之消失。這給喜歡搗鼓茶文化的中國茶界來說,實在是一件“憾事”!

  不重視自己的價值,不反思自己的得失,不總結自己的問題,反倒要一股腦兒全盤工業(yè)化最為傳統(tǒng)的工藝之一,這首先就是一種極其不負責任的思路。試想,當時“國父”提出這一理論,那是在整個茶業(yè)都陷入低谷的情況下。今天呢?我們的茶企并不缺錢,也不缺少唯利是圖者的“投資”?!霸摴I(yè)的地方工業(yè),該傳統(tǒng)的地方傳統(tǒng)”,這或許才是我們真正的出路。

  綜上,這類文章的“推測”,不能說沒有道理,但我認為還是鸚鵡學舌人云亦云,對2020年以后的茶業(yè)發(fā)展并沒多大實際意義。如果說中國茶要再迎來一次洗牌,那我認為最關鍵的是在眾多品牌進入國際市場之后。國際市場倒逼中國企業(yè)實現(xiàn)符合他們標準的生產(chǎn)模式,這看似嚴酷,其實也有好處。如果我們從茶園到茶杯都滿足了所謂的“國際標準”,而老外仍然不滿意我們的產(chǎn)品,那我們不做他們的生意也沒關系。

  但是,要我說,全球化是誰都擋不住的世界性趨勢。而這,恰恰就是西式工業(yè)化的結果。那么,我們能否堅守一部分傳統(tǒng)(也就是真正的“匠人精神”),這才是中國茶最為尷尬的地方。至于沒有品牌、生產(chǎn)工藝不達標,以及年輕人不喝茶等等說法,不但對振興中國茶毫無意義,而且還能起到“反作用”。

  振興中國茶的核心問題在于,既要轉變自身思路和固化認知,還要扭轉或再次刷新國際消費者對中國茶固化的理解和認知。中國茶業(yè)現(xiàn)在最缺的就是找到一個重新走向世界市場的突破口。很顯然,“一帶一路”就是個不錯的倡議,但是真正擁抱這一倡議的茶企又有多少?喝中國茶的人不少,可你看無論內(nèi)外說中國好話的有幾個!

  那么,我們的中國茶到底怎么了?這跟一直以來某些所謂“茶人”的不夠“精行儉德”有很大關系。我們能留給后人的到底是一片“神奇的樹葉”還是“生氣的樹葉”,你只看死不要臉的炒作就能想得來一二;炒完股來炒房,炒完房來炒茶,只有最不要臉的貪婪蟲才做得出這種事情!

  所以,振興中國茶,絕不能靠不斷重復各種“猜想”,而要真正具備壯士斷腕的勇氣和俠客風行天下的豪氣,還要有真茶人誠實守信的底氣——漂漂亮亮走出去,風風光光收回來——國際化是必然,而工業(yè)化很可能只是個“偶然”。

  來源于:TeaChaThe